Chương trình được tổ chức trên Zoom online với sự tham gia chia sẻ của các Founder BrandingvsCopywriting - Anh Nguyễn Văn Toàn và Chị Kawa Nguyễn.
Tại buổi Talk, BrandingvsCopywriting Team đã chia sẻ những nghiên cứu và hiểu biết về bối cảnh chung của thế giới, các vấn đề mà nhà quản trị doanh nghiệp thời đại ngày nay cần/ nên quan tâm để có thể vượt qua được những thách thức của thời cuộc và tận dụng tối đa những cơ hội từ cả bên ngoài lẫn bên trong doanh nghiệp.
Theo quan điểm của BrandingvsCopywriting, người làm quản trị, quản lý trong doanh nghiệp ngày nay cần có sự quan tâm sâu sắc dành cho bối cảnh kinh tế, chính trị, văn hoá, xã hội của đất nước, thị trường mà doanh nghiệp hoạt động. Gắn những sứ mệnh của doanh nghiệp với các vấn đề chung của xã hội không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại thuận theo dòng chảy của bối cảnh mà còn có sự đóng góp thiết thực cho thương hiệu quốc gia, thương hiệu địa phương nơi mình hoạt động kinh doanh. Các bối cảnh kinh tế, chính trị ảnh hưởng không nhỏ tới các quyết sách, đường hướng phát triển kinh doanh, những lựa chọn và tầm nhìn phát triển của doanh nghiệp.
Để có thể phát triển bền vững, doanh nghiệp cần quan tâm tới các vấn đề mang tính vĩ mô như đóng góp cho nền kinh tế địa phương, quốc gia, thể hiện trách nhiệm xã hội của mình đối với các vấn đề môi trường, giảm phát thải, tiết kiệm năng lượng, an sinh xã hội. Thông qua đó, xây dựng thương hiệu bằng các hành động cụ thể, mang tính văn hoá, nhân văn.
Đối với bên trong, để doanh nghiệp có thể phát triển bền vững, nhà quản trị, quản lý cần phải quan tâm tới các vấn đề: Chiến lược phát triển của doanh nghiệp, kỹ năng giao tiếp của đội ngũ với các nhóm công chúng của mình và ngay cả trong nội bộ để tạo thành quy chuẩn trong toàn hệ thống, tạo nên văn hoá giao tiếp của doanh nghiệp. Công việc của các bộ phận chức năng sẽ phát triển như thế nào để đáp ứng các nhu cầu của thời đại. Công nghệ nào cần/ nên ứng dụng để tối ưu hoá hiệu suất trong sản xuất, kinh doanh và quản trị được dữ liệu/ thông tin hiệu quả. Và quan trọng, văn hoá của tổ chức, trình độ của đội ngũ là điều mà nhà quản trị phải thực sự là người xây nền móng, dẫn dắt, chứ không phải là một đề bài giao lại cho người khác đề xuất hay thực hiện.
--> Sự phát triển của doanh nghiệp đi theo hướng như thế nào, cần sự tham gia trực tiếp của nhà quản trị từ trong tư duy, định hướng và hành động cụ thể. Đó là:
- Xây Chiến lược của DN (dài hạn, ngắn hạn)
- Thiết lập quy chuẩn về kỹ năng giao tiếp trên hành trình và trải nghiệm khách hàng
- Đổi mới quy trình công việc của bộ phận chức năng
- Nghiên cứu và ứng dụng Công nghệ
- Kiến tạo Văn hóa tổ chức
- Huấn luyện, đào tạo, truyền cảm hứng cho Đội ngũ
Chia sẻ về những điều này, BrandingvsCopywriting Team mong rằng, các nhà quản trị, quản lý doanh nghiệp sẽ ngày càng đầu tư thời gian, tâm sức để xây dựng thương hiệu xuất phát từ chính bản chất, giá trị cốt lõi và thế mạnh chiến lược của doanh nghiệp đó. Chúc cho các doanh nghiệp, các anh chị em đang ở các vị trí quản trị, quản lý, cả những cá nhân đang đi tìm con đường phát triển của bản thân, sẽ tìm thấy được chìa khoá trong tư duy quản trị của mình.
Ban Tổ chức chương trình xin được cảm ơn sự nhiệt tình của các anh chị em tham gia chương trình; sự hỗ trợ, chia sẻ từ đại diện các đối tác của BrandingvsCopywriting trong chương trình: Vietnampedia, Danish Software - Titan Plan; cảm ơn Team Admin đã hỗ trợ thầy cô tổ chức thành công chương trình....
Hẹn gặp lại mọi người trong chương trình gần nhất của BrandingvsCopywriting Talk 2025.
Trân trọng,
BrandingvsCopywriting Team.
